ऊर्जा उद्योगातील प्रमुख उपक्रमांचे विश्लेषण

ऊर्जा उद्योगातील प्रमुख कंपन्यांचे विश्लेषण

जागतिक ऊर्जा उद्योगात विकसित अर्थव्यवस्था अजूनही प्रबळ शक्ती आहेत. 2022 मध्ये फोर्ब्सने सूचीबद्ध केलेल्या जगातील शीर्ष 2000 कंपन्यांच्या रँकिंगमध्ये जसे की सूचीबद्ध कंपन्यांचे महसूल, नफा, मालमत्ता आणि बाजार मूल्य यासारख्या निर्देशकांवर आधारित, या यादीत 20 हून अधिक देशांतील 80 हून अधिक ऊर्जा कंपन्या आहेत. शीर्ष दहा वीज कंपन्यांची यादी तक्ता 2-4-10 मध्ये दर्शविली आहे. या यादीत चीनच्या कंपन्यांचा क्रमांक अमेरिकेनंतर दुसऱ्या क्रमांकावर आहे. परंतु एकूणच, विकसित अर्थव्यवस्था अजूनही जागतिक ऊर्जा उद्योगात प्रबळ शक्ती आहेत. शीर्ष 10 उर्जा कंपन्या या सर्व युरोप आणि युनायटेड स्टेट्समधील विकसित अर्थव्यवस्थांमधील आहेत, त्यांची मजबूत सर्वसमावेशक स्पर्धा दर्शवित आहेत.

1. एनेल

Enel ही इटलीची सर्वात मोठी वीज पुरवठादार आहे, जगभरातील 68,253 कर्मचारी आहेत. त्याच्या व्यवसायात वीज निर्मिती, पारेषण, वितरण आणि नैसर्गिक वायू पुरवठा आणि वितरण समाविष्ट आहे. हे स्वच्छ ऊर्जा तंत्रज्ञान, जलविद्युत प्रकल्प डिझाइन आणि बांधकाम तंत्रज्ञान आणि थर्मल पॉवर प्लांट पर्यावरण संरक्षण तंत्रज्ञानामध्ये अग्रगण्य स्थान राखते. 2022 च्या अखेरीस, कंपनीची स्थापित क्षमता एकूण 82.9 GW होती, सर्वात मोठा उर्जा स्त्रोत म्हणून जलविद्युत, स्थापित क्षमतेच्या 34% आहे.

नोव्हेंबर 2020 मध्ये, Enel ने घोषणा केली की ती कोळसा ऊर्जा क्षेत्रातून बाहेर पडण्यास गती देईल, जागतिक ऊर्जा निर्मितीचे डिकार्बोनायझेशन वेगवान करेल आणि स्वच्छ ऊर्जेमध्ये सर्व काही पुढे जाईल. सौर आणि पवन ऊर्जेव्यतिरिक्त, ते ग्रीन हायड्रोजन देखील विकसित करेल. कंपनीला हिरवे "सुपर जायंट" बनवण्यासाठी आणि 2050 पर्यंत शून्य कार्बन उत्सर्जन साध्य करण्यासाठी पुढील 10 वर्षांत 160 अब्ज युरो खर्च केले जातील. 2022 च्या अखेरीस, कंपनीची अक्षय ऊर्जा (जलविद्युतसह) स्थापित करण्याची क्षमता 64 वर पोहोचली आहे. % (आकृती 2-4-42 पहा). प्रादेशिक वितरणाच्या दृष्टीने, एनेलचा व्यवसाय पाच खंडांवरील 34 देशांमध्ये वितरीत केला जातो. त्याची सध्याची रणनीती इटली, स्पेन, युनायटेड स्टेट्स, ब्राझील, चिली आणि कोलंबिया या सहा प्रमुख देशांवर लक्ष केंद्रित करणे आहे.

अलिकडच्या वर्षांत, Enel ने मालमत्ता सुव्यवस्थित करण्यास प्रोत्साहन दिले आहे आणि कर्ज पातळी कमी केली आहे. एप्रिल 2023 मध्ये, Enel ने घोषणा केली की तिच्या पेरुव्हियन उपकंपनीने Enel च्या दोन पेरुव्हियन उपकंपन्यांचे सर्व शेअर्स विकण्यासाठी चायना सदर्न पॉवर ग्रिड इंटरनॅशनल (Hong Kong) Co., Ltd सोबत करार केला आहे जे वीज वितरण व्यवसाय आणि प्रगत ऊर्जा सेवा प्रदान करतात. विक्री किंमत अंदाजे US$2.9 अब्ज असणे अपेक्षित आहे आणि विक्री केलेल्या मालमत्तेचे एकूण मूल्य अंदाजे US$4 अब्ज आहे. हा व्यवहार एनेल ग्रुपने नोव्हेंबर 2022 मध्ये घोषित केलेल्या मालमत्ता सुव्यवस्थित योजनेचा भाग आहे आणि 2023 मध्ये समूहाचे एकत्रित निव्वळ कर्ज अंदाजे 3.1 अब्ज युरोने कमी करणे अपेक्षित आहे आणि अहवाल दिलेल्या निव्वळ उत्पन्नावर अंदाजे 500 दशलक्ष युरोचा सकारात्मक प्रभाव पडेल. 2023 मध्ये.

2. फ्रान्सची वीज

Electricité de France (EDF) ची स्थापना 1946 मध्ये झाली आणि त्याचे मुख्यालय पॅरिस, फ्रान्स येथे आहे. EDF ही फ्रान्समधील सर्वात मोठी ऊर्जा कंपनी आणि जगातील सर्वात मोठी अणुऊर्जा ऑपरेटर आहे. जगभरातील 3.47 दशलक्ष वीज वापरकर्त्यांसह त्याच्या ऊर्जा व्यवसायात वीज निर्मिती, प्रसारण, वितरण आणि विक्री या सर्व बाबींचा समावेश आहे. जुलै 2022 मध्ये, फ्रेंच सरकारने EDF चे सर्व शेअर्स घेण्यासाठी 9.7 अब्ज युरो (अंदाजे RMB 67 अब्ज) देण्याची घोषणा केली. मे 2023 मध्ये या योजनेला न्यायालयाने मंजुरी दिली. 8 जून 2023 पासून, फ्रेंच सरकारकडे EDF चे 100% शेअर्स आहेत. फ्रान्समधील सर्व अणुऊर्जा प्रकल्पांची मालकी EDF कडे आहे आणि त्याची जलविद्युत स्थापित क्षमता फ्रान्समधील सर्व जलविद्युत प्रकल्पांपैकी 75% पेक्षा जास्त आहे. फ्रान्समधील वीजनिर्मिती क्षेत्रातील बाजारपेठेत त्याचा मोठा वाटा आहे. प्रादेशिक वितरणाच्या दृष्टीकोनातून, फ्रान्स, युनायटेड किंगडम, इटली, बेल्जियम आणि इतर युरोपीय देश हे EDF चे मुख्य पॉवर मार्केट आहेत. याव्यतिरिक्त, EDF चे युनायटेड स्टेट्स, कॅनडा, ब्राझील, चीन, तुर्की आणि काही आफ्रिकन देश आणि प्रदेशांमध्ये व्यवसाय वितरण देखील आहे.

3. इबरड्रोला

Iberdrola ही स्पेनमधील सर्वात मोठी ऊर्जा कंपनी आहे आणि 35,107 थेट कर्मचारी असलेली जगातील आघाडीच्या वीज पुरवठादारांपैकी एक आहे. त्याचा व्यवसाय ऊर्जा उद्योगात केंद्रित आहे, ज्यामध्ये वीज उत्पादन आणि पुरवठा, ग्रीड बांधकाम आणि ऑपरेशन आणि अक्षय ऊर्जा तंत्रज्ञान समाविष्ट आहे.

2022 च्या अखेरीस, Iberdrola ची एकूण स्थापित क्षमता 60,761 MW आहे. उर्जा संरचना ही मुख्यत्वे जलविद्युत आणि किनारपट्टीवरील पवन उर्जेद्वारे दर्शविलेली अक्षय ऊर्जा आहे, ज्याची एकूण स्थापित क्षमता 40,066 मेगावॅट आहे, जी एकूण स्थापित क्षमतेच्या 65.9% आहे. पारंपारिक उर्जा स्त्रोतांमध्ये, गॅस सायकल पॉवर स्टेशनची स्थापित क्षमता मोठी आहे, आणि काही अणुऊर्जा आणि कोळशावर चालणारी ऊर्जा स्थापित क्षमता देखील आहे (चित्र 2-4-43 पहा). 2022 मध्ये, Iberdrola ची उर्जा निर्मिती 163,031 GWh असेल, 36.4 दशलक्ष ग्राहकांना सेवा देईल: ऊर्जा परिवर्तन धोरणामध्ये, Iberdrola ऑफशोअर पवन उर्जेला कंपनीचे धोरणात्मक स्तंभ क्षेत्र मानते आणि जागतिक दर्जाची अक्षय ऊर्जा कंपनी बनण्याचा प्रयत्न करते. भौगोलिक वितरणाच्या दृष्टीकोनातून, इबरड्रोला मुख्यतः अटलांटिकच्या दोन्ही बाजूंच्या पॉवर मार्केट्सवर लक्ष केंद्रित करते, ज्यामध्ये स्पेन, युनायटेड किंगडम, युनायटेड स्टेट्स, ब्राझील, मेक्सिको इत्यादी प्रमुख कार्यक्षेत्रे आहेत.

4. ENGIE

ENGIE ग्रुप हे पूर्वी सुएझ एनर्जीया होते, जे फ्रेंच गॅस ग्रुप आणि सुएझ ग्रुपच्या विलीनीकरणानंतर स्थापन झाले. एप्रिल 2015 मध्ये त्याचे अधिकृतपणे नामकरण ENGIE करण्यात आले आणि त्याचे मुख्यालय पॅरिस, फ्रान्स येथे आहे. हा समूह जगातील सर्वात मोठा स्वतंत्र वीज उत्पादक आणि फ्रान्समधील सर्वात मोठा स्वच्छ वीज पुरवठादार आहे. संपूर्ण गट 23 व्यवसाय युनिट्स आणि 5 मुख्य व्यवसाय समर्थन युनिट्समध्ये विभागलेला आहे, तीन मुख्य व्यवसायांमध्ये गुंतलेला आहे: ऊर्जा, ऊर्जा पायाभूत सुविधा आणि ग्राहक सेवा, जगभरात 160,000 कर्मचारी आहेत. 2021 च्या अखेरीस, ENGIE ची एकूण स्थापित क्षमता 100.3 GW आहे. ऊर्जा संरचनेच्या दृष्टीकोनातून, ENGIE मुख्यत्वे नैसर्गिक वायू आणि अक्षय उर्जेवर आधारित आहे. 2019 मध्ये, एकूण स्थापित क्षमतेच्या 85% नैसर्गिक वायू आणि नवीकरणीय उर्जा निर्मितीचा वाटा होता (आकृती 2-4-44 पहा). युरोप, लॅटिन अमेरिका, उत्तर अमेरिका, आशिया, ओशनिया, आफ्रिका आणि इतर प्रदेशांचा समावेश असलेल्या 15 विदेशी व्यवसाय युनिट्ससह ENGIE समूहाचा व्यवसाय जगभरातील 70 देशांमध्ये मोठ्या प्रमाणावर पसरलेला आहे.

अलिकडच्या वर्षांत, ENGIE नवीन उर्जेच्या परिवर्तनासाठी वचनबद्ध आहे आणि 2045 पर्यंत निव्वळ शून्य कार्बन साध्य करण्याचे धोरणात्मक उद्दिष्ट समोर ठेवले आहे. जानेवारी 2021 मध्ये, ENGIE आणि स्वतंत्र ऊर्जा उत्पादक Neoen ने युरोपमधील सर्वात मोठी सौर आणि ऊर्जा साठवण ऊर्जा तयार करण्याची योजना जाहीर केली. नॉवेल-अक्विटेन, नैऋत्य फ्रान्समधील स्टेशन. या प्रकल्पासाठी 1 अब्ज युरो खर्च अपेक्षित आहे आणि त्यात ग्रीन हायड्रोजन उत्पादन युनिट, एक कृषी ऊर्जा प्रकल्प आणि डेटा सेंटर देखील समाविष्ट असेल. फेब्रुवारी 2021 मध्ये, ENGIE आणि Equinor यांनी 2050 पर्यंत शून्य उत्सर्जनाचा मार्ग मोकळा करण्यासाठी कमी-कार्बन हायड्रोजन प्रकल्प संयुक्तपणे विकसित करण्यासाठी भागीदारी गाठली. याव्यतिरिक्त, ENGIE आणखी एक तेल आणि वायू कंपनी, फ्रान्सच्या टोटल, सोबत काम करत आहे, डिझाइन, विकास, फ्रान्सचा सर्वात मोठा नूतनीकरणयोग्य हायड्रोजन उत्पादन बेस तयार करा आणि ऑपरेट करा. जानेवारी 2022 मध्ये, ENGIE, Fertiglobe आणि Masdar संयुक्तपणे UAE मध्ये ग्रीन हायड्रोजन केंद्र विकसित करतील, जे ग्रीन हायड्रोजन प्रकल्पांच्या विकास, डिझाइन, वित्तपुरवठा, खरेदी, बांधकाम, ऑपरेशन आणि देखभाल यासाठी समर्पित असेल.

5. ड्यूक एनर्जी

ड्यूक एनर्जीची स्थापना 1904 मध्ये झाली आणि तिचे मुख्यालय उत्तर कॅरोलिना, यूएसए येथे आहे. कंपनीचा मुख्य व्यवसाय वीज आणि नैसर्गिक वायू वितरण आहे, जो मुख्यतः कॅरोलिना ड्यूक एनर्जी, ड्यूक एनर्जी प्रोग्रेस, फ्लोरिडा ड्यूक एनर्जी आणि इंडियाना ड्यूक एनर्जी यांसारख्या उपकंपन्यांद्वारे व्यवस्थापित केला जातो. ड्यूक एनर्जीने 9 मे 2023 रोजी त्याचा 2023 साठीचा पहिला तिमाही अहवाल प्रसिद्ध केला. 31 मार्च 2023 पर्यंत, ड्यूक एनर्जीचे परिचालन उत्पन्न US$7.276 अब्ज होते, वर्षभरात 3.78% ची वाढ, निव्वळ नफा US$761 दशलक्ष होता आणि प्रति शेअर मूळ कमाई US$1.01 होती. 23 जून रोजी, मॉर्गन स्टॅनलीने ड्यूक एनर्जीचे "होल्ड अँड वेट" रेटिंग US$102 च्या लक्ष्यित किंमतीसह कायम ठेवले.

जून 2023 मध्ये, ड्यूक एनर्जीने ब्रुकफील्ड रिन्युएबल इन्व्हेस्टमेंट कंपनी (ब्रुकफील्ड रिन्युएबल) सोबत आपला व्यावसायिक पवन आणि सौर ऊर्जा व्यवसाय US$280 दशलक्ष मध्ये विकण्यासाठी करार केला. ड्यूक एनर्जीने सांगितले की, भविष्यात, कंपनीने कॅरोलिनास, फ्लोरिडा आणि युनायटेड स्टेट्सच्या मिडवेस्टमधील युटिलिटीजवर लक्ष केंद्रित करण्याचा निर्णय घेतला, त्यामुळे वरील व्यवसायाची पुनर्विक्री करण्याचा निर्णय घेतला.

6. E.ON गट

E.ON Group (E.ON) ची स्थापना 2000 मध्ये झाली आणि त्याचे मुख्यालय Essen, North Rhine-Westphalia, Germany येथे आहे. अलिकडच्या वर्षांत, जर्मनीच्या ऊर्जा परिवर्तनाच्या प्रगतीसह, पारंपारिक ऊर्जा उर्जा निर्मिती बाजारपेठ संघर्ष करत आहे, परंतु अक्षय ऊर्जा ऊर्जा निर्मितीच्या जलद विस्तारामुळे उद्योग अनुदाने सतत कमी होत आहेत आणि महसूल जोखीम वाढत आहेत. या पार्श्वभूमीवर, E.ON समूहाचा व्यवसाय फोकस त्यानुसार समायोजित करण्यात आला आहे. 2016 मध्ये, कंपनीने जीवाश्म ऊर्जा उर्जा निर्मिती, अणुऊर्जा आणि जलविद्युत यांसारख्या पारंपारिक वीज निर्मितीच्या मालमत्तेची विक्री केली, ज्याने अक्षय ऊर्जेचा भाग राखून ठेवला; 2018 मध्ये, E.ON ग्रुपने दुसऱ्या जर्मन पॉवर कंपनी राईनलँड ग्रुपसोबत मालमत्ता स्वॅप करार केला. हा समूह राईनलँडच्या इनोगीचा पॉवर ग्रिड आणि पॉवर विक्री व्यवसाय ताब्यात घेईल आणि अक्षय ऊर्जा ऊर्जा निर्मिती आणि अणुऊर्जा मालमत्तेची देवाणघेवाण करेल.

2022 मध्ये, पॉवर ग्रिडच्या डिकार्बोनायझेशनचा अभ्यास करण्यासाठी E.ON IBM च्या क्वांटम कंप्युटिंग विभागासोबत काम करेल.

2030 पर्यंत त्याचे उत्सर्जन 55% कमी करण्याच्या उद्दिष्टासह, अक्षय ऊर्जेचे प्रसारण ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी क्वांटम कंप्युटिंगच्या वापराचे अन्वेषण करा. E.ON ची कल्पना आहे की भविष्यात, वीज निर्मिती कंपन्यांकडून एकतर्फीपणे ग्राहकांपर्यंत ऊर्जा प्रसारित केली जाणार नाही, आणि अनेक लहान कंपन्या आणि घरे त्यांच्या फोटोव्होल्टेइक प्रणाली किंवा इलेक्ट्रिक वाहनांद्वारे पॉवर ग्रिडवर ऊर्जा प्रसारित करू शकतात.

7. दक्षिणी शक्ती

सदर्न कंपनी ही युनायटेड स्टेट्समधील प्रमुख ऊर्जा कंपन्यांपैकी एक आहे. त्याची स्थापना 1945 मध्ये झाली आणि जॉर्जियाची राजधानी अटलांटा येथे मुख्यालय आहे. सदर्न कंपनी सुमारे 10 उपकंपन्यांद्वारे वीज निर्मिती आणि विक्री, नैसर्गिक वायू वितरण, वितरित ऊर्जा पायाभूत सुविधा, दळणवळण सेवा इत्यादींमध्ये गुंतलेली आहे. त्यामध्ये अलाबामा पॉवर, जॉर्जिया पॉवर, मिसिसिपी पॉवर, सदर्न पॉवर, पॉवर-सिक्योर, सदर्न न्यूक्लियर एनर्जी इत्यादींसह उर्जा व्यवसायाशी संबंधित 6 कंपन्या आहेत. ऊर्जा विविधता आणि कमी कार्बनीकरण हे सदर्न पॉवर कंपनीचे एक लक्ष्य आहे. जलविद्युत, पवन उर्जा, सौर ऊर्जा आणि अत्याधुनिक तंत्रज्ञान जसे की इंधन सेल, अणुऊर्जा, कार्बन कॅप्चर, ऊर्जा संचयन आणि ग्रिड आधुनिकीकरण यासारख्या अक्षय ऊर्जा या कंपनीच्या धोरणात्मक प्राधान्यक्रम आहेत. अलाबामा, कॅलिफोर्निया, जॉर्जिया, कॅन्सस, मेन, मिसिसिपी, मिनेसोटा, न्यू मेक्सिको, नेवाडा, नॉर्थ कॅरोलिना, ओक्लाहोमा, टेक्सास आणि इतर प्रदेशांमध्ये 4.685 दशलक्ष वीज वापरकर्त्यांसह सदर्न पॉवर कंपनी प्रामुख्याने स्थानिक ऊर्जा बाजारपेठेत सेवा देते. आर्थिक वर्ष 2023 च्या पहिल्या तिमाहीत, सदर्न पॉवर कंपनीचा महसूल US$6.48 अब्ज होता, जो वर्षभरात 2.53% ची घट: निव्वळ नफा US$799 दशलक्ष होता, वर्ष-दर-वर्ष 19.37% ची घट: प्रति मूळ कमाई शेअर US$0.79 होता, मागील वर्षी याच कालावधीत US$0.97 च्या तुलनेत.

8. एक्सेलॉन

एक्सेलॉनची स्थापना 1999 मध्ये झाली आणि तिचे मुख्यालय शिकागो येथे आहे, इलिनॉयची राजधानी. कंपनी युनायटेड स्टेट्समधील एक आघाडीची ऊर्जा पुरवठादार आहे, ज्यामध्ये ऊर्जा उद्योग साखळीच्या सर्व पैलूंचा समावेश आहे, ज्यामध्ये वीज निर्मिती, ऊर्जा आणि वीज प्रेषण, वितरण इ.

एक्सेलॉन युनायटेड स्टेट्समधील सर्वात मोठ्या वीज पुरवठादारांपैकी एक आहे आणि वीज निर्मिती, प्रसारण आणि विक्री हे त्याचे सर्वात महत्त्वाचे मुख्य व्यवसाय आहेत. त्यापैकी, वीज निर्मिती मुख्यत्वे एक्सेलॉन पॉवर जनरेशन कंपनीद्वारे पूर्ण केली जाते, विस्तृत सेवा क्षेत्रासह (टेबल 2-4-11 पहा), आणि अणुऊर्जा हा मुख्य प्रकारचा ऊर्जा आहे. पॉवर ट्रान्समिशन 7 प्रमुख उपकंपन्यांद्वारे पूर्ण केले जाते (तक्ता 2-4-12 पहा)

9. नेक्स्टएरा एनर्जी

1984 मध्ये स्थापित, NextEra Energy (NEE) ही जगातील सर्वात मोठी सौर आणि पवन ऊर्जा पुरवठादार आणि उत्तर अमेरिकेतील सर्वात मोठी ऊर्जा आणि ऊर्जा पायाभूत सुविधा ऑपरेटर आहे. याचे मुख्यालय जूनो बीच, फ्लोरिडा, यूएसए येथे आहे. NEE च्या वार्षिक अहवालानुसार, 31 डिसेंबर 2022 पर्यंत, NEE चा वार्षिक नफा US$4.15 अब्ज होता, जो वर्षभरात 16.1% ची वाढ होता; एकूण महसूल US$20.96 अब्ज होता, जो वर्षभरात 22.8% ची वाढ होता; प्रति शेअर निव्वळ मालमत्ता US$19.7 होती, 4.2% ची वार्षिक वाढ.

NEE चा व्यवसाय प्रामुख्याने फ्लोरिडा पॉवर अँड लाइटिंग कंपनी (FPL) आणि नेक्स्टएरा एनर्जी रिसोर्सेस (NEER) या दोन पूर्ण मालकीच्या उपकंपन्यांद्वारे व्यवस्थापित केला जातो.

FPL ही फ्लोरिडामधील सर्वात मोठी वीज कंपनी आहे आणि युनायटेड स्टेट्समधील सर्वात महत्त्वाची वीज पुरवठादार आहे. त्याच्या व्यवसायात निर्मिती, प्रसारण, वितरण आणि विक्री या सर्व बाबींचा समावेश आहे. 31 डिसेंबर 2022 पर्यंत, FPL मध्ये 32,100 मेगावॅट स्थापित क्षमता आहे, ज्यामध्ये नैसर्गिक वायू ऊर्जा निर्मिती, अणुऊर्जा आणि सौर ऊर्जा निर्मिती (आकृती 2-4-45 पहा), सुमारे 88,000 मैल पारेषण आणि वितरण लाईन आणि 696 सबस्टेशन यांचा समावेश आहे. . वापरकर्ता गट अंदाजे 12 दशलक्ष आहे, जो पूर्व आणि नैऋत्य फ्लोरिडामध्ये केंद्रित आहे, प्रामुख्याने निवासी वीज (महसुलाच्या 54%) आणि व्यावसायिक वीज (महसुलाच्या 32%).

1998 मध्ये स्थापित, NEER अक्षय ऊर्जेवर लक्ष केंद्रित करते (चित्र 2-4-46 पहा) आणि सौर आणि पवन ऊर्जेचा जगातील सर्वात मोठा पुरवठादार आहे. 31 डिसेंबर 2022 पर्यंत, NEER ची स्थापित क्षमता अंदाजे 27,410 MW आहे. त्यापैकी, NEER ची युनायटेड स्टेट्समध्ये 26,890 मेगावॅटची स्थापित क्षमता आहे, युनायटेड स्टेट्समधील 40 राज्यांमध्ये वितरीत केली गेली आहे: कॅनडामध्ये 520 मेगावॅट, कॅनडातील 4 प्रांतांमध्ये वितरीत. याव्यतिरिक्त, NEER मध्ये 290 सबस्टेशन्स आणि 3,420 मैल ट्रान्समिशन लाईन्स देखील आहेत.

10. युनायटेड किंगडमचे नॅशनल ग्रिड कॉर्पोरेशन

1999 मध्ये स्थापन झालेली, युनायटेड किंगडमची नॅशनल ग्रिड कॉर्पोरेशन ही युनायटेड किंगडममधील सर्वात मोठी ऊर्जा आणि उपयुक्तता कंपनी आहे. त्याचा व्यवसाय प्रामुख्याने ट्रान्समिशन नेटवर्क्स, पॉवर सिस्टम ऑपरेशन्स आणि नैसर्गिक वायू ट्रान्समिशनमध्ये आहे आणि त्याची सेवा बाजारपेठ युनायटेड किंगडम आणि युनायटेड स्टेट्समध्ये केंद्रित आहे (चित्र 2-4-47 पहा). त्यापैकी, युनायटेड किंगडममधील ट्रान्समिशन व्यवसाय इंग्लंड आणि वेल्समध्ये केंद्रित आहे, एकूण लांबी 7,212 किलोमीटर ओव्हरहेड ट्रान्समिशन लाइन्स आणि 2,280 किलोमीटर भूमिगत केबल्स आहेत; युनायटेड स्टेट्समधील ट्रान्समिशन व्यवसाय उत्तर न्यूयॉर्क, मॅसॅच्युसेट्स, न्यू हॅम्पशायर, रोड आयलंड आणि व्हरमाँटमध्ये केंद्रित आहे. 2023 च्या पहिल्या तिमाहीत, युनायटेड किंगडमच्या नॅशनल ग्रिड कॉर्पोरेशनचे ऑपरेटिंग उत्पन्न 21.659 अब्ज पौंड होते, ज्यापैकी युनायटेड स्टेट्समधील ऑपरेटिंग उत्पन्न 55.63% होते आणि युनायटेड किंगडममधील ऑपरेटिंग उत्पन्न 44.37% होते; ऑपरेटिंग नफा 4.879 अब्ज पौंड होता, जो वर्षभरात 16.67% ची वाढ होता.

ग्लोबल पॉवर इंडस्ट्रीचे जोखीम विश्लेषण

हा विभाग विशिष्ट देशांमधील गुंतवणूक जोखमीच्या विश्लेषणावर लक्ष केंद्रित करून जागतिक ऊर्जा उद्योगाच्या जोखमीच्या परिस्थितीचा दृष्टीकोन प्रदान करेल.

(I) ग्लोबल पॉवर इंडस्ट्री रिस्क आउटलुक

1. स्थूल आर्थिक जोखीम

ऊर्जा उद्योगाचा आर्थिक परिस्थितीशी जवळचा संबंध आहे. जागतिक मॅक्रो इकॉनॉमिक मूलभूत तत्त्वे आणि प्रमुख अर्थव्यवस्थांच्या धोरणांचा उद्योग उपक्रमांच्या कार्यावर परिणाम होईल.

युरोपीय ऊर्जा संकटामुळे वीजपुरवठा कमी होण्याचा धोका वाढला आहे. जरी COVID-19 ची परिस्थिती स्थिर झाली आहे आणि जागतिक आर्थिक पुनर्प्राप्तीमुळे ऊर्जेची मागणी वाढली आहे, रशिया आणि युक्रेनमधील संघर्षामुळे जागतिक ऊर्जा संकट निर्माण झाले आहे. नैसर्गिक वायू आणि कोळसा यासारख्या ऊर्जा उत्पादनांच्या किमती वाढल्या आहेत आणि विजेच्या किमतीही झपाट्याने वाढल्या आहेत. अनेक देशांतील विजेच्या किमती "स्फोट" झाल्या आहेत. IEA द्वारे जारी केलेल्या "2023 विद्युत बाजार अहवाल" नुसार, 2022 मध्ये जागतिक विजेच्या किंमतीतील वाढ युरोपमध्ये सर्वात स्पष्ट असेल. युरोपमधील स्पॉट किमती आणि फ्युचर्स किमती दोन्ही दुप्पट झाल्या आहेत. विजेच्या किमती सतत वाढल्याने महागाई वाढू लागते आणि वीज खंडित होण्याचे संकटही निर्माण होते. वीज पुरवठ्यामुळे दैनंदिन उत्पादन आणि जनजीवन प्रभावित झाले आहे. 2022-2023 मध्ये युरोपमधील उबदार हिवाळा विजेच्या किमतींवर अंकुश ठेवण्यास मदत करेल, परंतु मागील कालावधीच्या तुलनेत, युरोपियन विजेच्या किमती अजूनही उच्च आहेत. 2023-2024 च्या हिवाळ्यात नैसर्गिक वायूच्या फ्युचर्सच्या किमतींमध्ये झालेली वाढ येत्या वर्षात युरोपमधील नैसर्गिक वायू पुरवठ्याची अनिश्चितता दर्शवते आणि अजूनही वीजपुरवठा टंचाईचा धोका आहे.

काही देशांच्या खाजगीकरणाच्या धोरणांची पुनरावृत्ती झाली. 20 मार्च 2023 रोजी बीबीसीच्या अहवालानुसार, कझाक सरकारने उस्ट-कामेनोगोर्स्क जलविद्युत केंद्र आणि शुलबिंस्क जलविद्युत केंद्राची संपूर्ण खाजगीकरण प्रक्रिया रद्द केली. 9 फेब्रुवारी 2021 रोजी, कझाक सरकारने दोन अणुऊर्जा प्रकल्पांचे पूर्ण खाजगीकरण साध्य करण्यासाठी वरील दोन जलविद्युत केंद्रांमधील सरकारी मालकीचे शेअर्स विकण्याचा निर्णय घेऊन ठराव क्रमांक 37 पास केला. असे वृत्त आहे की हा ठराव कझाकस्तानचे तत्कालीन राष्ट्राध्यक्ष नजरबायेव यांनी सुचवला असावा आणि युएईच्या गुंतवणूकदारांचे लक्ष वेधून घेतले असावे. तथापि, 2021 च्या शरद ऋतूमध्ये या ठरावावर समाजाकडून मोठ्या प्रमाणावर टीका झाली. त्यावेळी, कझाक सरकारच्या ऊर्जा मंत्रालयाने सांगितले की, कझाकस्तानच्या अर्थव्यवस्थेला चालना देण्यासाठी जलविद्युत केंद्राचे खाजगीकरण $600 दशलक्ष निधी प्राप्त करण्यासाठी होते. 6 जानेवारी 2023 रोजी, दोन जलविद्युत केंद्रांचे राज्य-मालकीचे समभाग कझाकस्तानच्या सर्वात मोठ्या सरकारी मालकीच्या सार्वभौम संपत्ती निधी, Samruk-Kazyna मध्ये हस्तांतरित करण्यात आले. आता कझाक सरकारने दोन जलविद्युत केंद्रांच्या सरकारी मालकीच्या समभागांची विक्री रद्द करण्याची घोषणा केली आहे. एकीकडे, याचा अर्थ कझाक समाज विदेशी गुंतवणूकदारांच्या देशाच्या वीज सुविधांच्या संपादनास विरोध करू शकतो; दुसरीकडे, याचा अर्थ कझाक सरकार भविष्यात वीज क्षेत्राच्या मालमत्ता वाटप धोरणात समायोजन करू शकते आणि वीज सुविधांच्या संपूर्ण खाजगीकरणाबाबत पुराणमतवादी असेल.

2. उद्योग धोरणातील जोखीम

दुहेरी कार्बनच्या पार्श्वभूमीवर, राष्ट्रीय धोरणातील बदलांचा धोका वाढतो. एकीकडे, आर्थिक विकासाची पातळी, विजेची मागणी आणि पवन आणि प्रकाश स्रोतांमधील तफावत यामुळे प्रत्येक देशाच्या भविष्यातील विकासाची दिशा वेगळी असेल. या टप्प्यावर, प्रमुख कार्बन उत्सर्जन करणारे मुख्यत्वे आशियामध्ये आहेत आणि ते प्रामुख्याने विकसनशील देश आहेत. आशिया-पॅसिफिक प्रदेशातील कार्बन उत्सर्जन जगाच्या एकूण उत्सर्जनांपैकी निम्म्याहून अधिक आहे. भविष्यात, हे देश आर्थिक विकास आणि उत्सर्जन कमी, स्वच्छ ऊर्जेचा विकास आणि विजेची कठोर मागणी पूर्ण करण्याच्या बाबतीत अनिर्णायक असू शकतात, ज्यामुळे राष्ट्रीय धोरणांच्या स्थिरतेवर परिणाम होऊ शकतो. उदाहरणार्थ, भारत, जगातील तिसरा सर्वात मोठा हरितगृह वायू उत्सर्जन करणारा देश म्हणून, निव्वळ शून्य उत्सर्जन साध्य करण्याच्या योजनेवरही विचार करत आहे, परंतु या योजनेची पुनरावृत्ती झाली आहे, आणि कोळशावर आधारित वीज निर्मितीच्या विस्तारास परवानगी देण्यासारख्या परिस्थिती निर्माण झाल्या आहेत; इंडोनेशिया हा थर्मल कोळशाचा सर्वात मोठा निर्यातदार आहे आणि त्याच्या भविष्यातील बहुतेक ऊर्जा योजना कोळशावर आधारित उर्जेद्वारे साध्य केल्या जातील. दुसरीकडे, उत्सर्जन कमी करण्याच्या योजनेची अंमलबजावणी मागे पडत असल्याने, संबंधित यूएन एजन्सींनी उत्सर्जन कमी करण्याच्या प्रक्रियेला गती देण्याचे आवाहन करून, उत्सर्जन कमी करण्यावर लाल चेतावणी जारी केली आहे. याव्यतिरिक्त, युरोपियन ऊर्जा संकट उलट करणे कठीण आहे. ऊर्जा संकट, उच्च चलनवाढ आणि युरोपियन सेंट्रल बँकेची आक्रमक व्याजदर वाढ यासारख्या घटकांच्या अंतर्गत, युरोझोनच्या आर्थिक दृष्टीकोनाला गंभीर आव्हानांचा सामना करावा लागतो. सर्वसाधारणपणे, कार्बन उत्सर्जन कमी करण्याचा दबाव जसजसा वाढत जातो, तसतसे तुलनेने सैल सद्य धोरणे असलेल्या देशांनाही भविष्यात धोरण कडक होण्यास सामोरे जावे लागू शकते आणि युरोपीय ऊर्जा संकटामुळे युरोपच्या भविष्यातील ऊर्जा विकास धोरणाला त्रास होऊ शकतो.

ऊर्जा धोरणे कडक करण्याचा ट्रेंड सुरूच आहे. नोव्हेंबर 2021 मध्ये, ग्लासगो येथे झालेल्या ग्लोबल क्लायमेट समिटमध्ये, 40 हून अधिक देशांनी कोळसा उर्जा टप्प्याटप्प्याने बंद करण्याचे आणि यापुढे कोळशावर चालणाऱ्या ऊर्जा प्रकल्पांमध्ये गुंतवणूक करण्याचे मान्य केले. इंडोनेशिया, दक्षिण कोरिया, पोलंड, व्हिएतनाम आणि चिली सारख्या देशांनी कोळसा उर्जा टप्प्याटप्प्याने बंद करण्याचे वचन दिले आहे. याशिवाय, 100 हून अधिक संस्था आणि वित्तीय संस्थांनी कोळशावर आधारित वीज प्रकल्पांसाठी कर्ज देणे बंद करण्याचे वचन दिले आहे. या देशांनी, संस्थांनी आणि वित्तीय संस्थांनी "ग्लोबल कोल टू क्लीन एनर्जी ट्रान्झिशन स्टेटमेंट" वर स्वाक्षरी केली आहे आणि/किंवा युनायटेड किंगडमच्या सह-अध्यक्ष असलेल्या पॉवरिंग पास्ट कोल अलायन्स (PPCA) मध्ये सामील झाले आहेत. निवेदनावर स्वाक्षरी केलेल्या पक्षांनी 2030 मध्ये किंवा शक्य तितक्या लवकर कोळसा वीज निर्मितीपासून माघार घेण्याचे वचन दिले आहे आणि स्वच्छ विजेच्या उपयोजनाला गती देण्याचे मान्य केले आहे. सध्या, बहुतेक विकसनशील देश हवामान उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी उत्पादन क्षमता हळूहळू कमी करत आहेत. स्वतंत्र हवामान थिंक टँक E3G च्या आकडेवारीनुसार, जानेवारी 2023 पर्यंत, जगातील फक्त 20 देशांनी 100 हून अधिक कोळसा प्रकल्पांची योजना आखली आहे. या संदर्भात, एकीकडे, ज्या कंपन्यांचा मुख्य व्यवसाय कोळशावर आधारित वीज आहे त्यांना परिवर्तनासाठी मोठा दबाव असेल; दुसरीकडे, उदयोन्मुख बाजारपेठा आणि विकसनशील अर्थव्यवस्थांमधील कोळशावर आधारित ऊर्जा प्रकल्प प्रभावित होऊ शकतात. अशा प्रदेशांमध्ये मागणी आणि पुरवठा तणाव अजूनही सामान्य आहे आणि स्वस्त आणि स्थिर वीज पुरवठ्यासाठी कोळशावर आधारित वीज ही पहिली पसंती आहे. अपुरी आर्थिक क्षमता आणि मर्यादित आंतरराष्ट्रीय वित्तपुरवठा चॅनेलच्या बाबतीत, कोळशावर आधारित ऊर्जा प्रकल्पांची बोली आणि वित्तपुरवठा मॉडेल अधिक कठोर होऊ शकतात आणि बोली लावणाऱ्या कंपन्यांच्या महसुलाला काही विशिष्ट जोखमींचा सामना करावा लागेल.

3. पर्यावरण आणि हवामान बदलाचे धोके

हवामान बदलाचा धोका विजेचा स्थिर पुरवठा आणि सुविधांच्या सुरक्षिततेवर परिणाम करतो. इलेक्ट्रिक पॉवर इंडस्ट्री हा एक उद्योग आहे जो वापरासाठी नैसर्गिक संसाधनांना विद्युत उर्जेमध्ये रूपांतरित करतो, त्याचा नैसर्गिक पर्यावरण, विशेषत: हवामान बदलामुळे मोठ्या प्रमाणात परिणाम होतो आणि वारंवार नैसर्गिक आपत्ती देखील विद्युत उर्जा पायाभूत सुविधांच्या सुरक्षिततेसाठी आव्हाने निर्माण करतात. एकीकडे, हवामान बदलामुळे वीज उत्पादन आणि प्रसारणाच्या अनेक ऊर्जा स्रोतांवर परिणाम होईल. उदाहरणार्थ, बाहेरील तापमानात होणारे बदल थर्मल पॉवर प्लांट्सच्या थर्मल पॉवर रूपांतरण कार्यक्षमतेवर परिणाम करतात आणि काही भागात वाढत्या तापमानामुळे जलविद्युत केंद्रांच्या सामान्य कार्यावर परिणाम होतो आफ्रिकेतील बेसिन 2030 पर्यंत 10% ने. , 2050 पर्यंत 35% ने कमी होईल, जागतिक तापमानात सामान्य वाढ वीज पारेषण आणि वितरण लिंक्सची कार्यक्षमता कमी करेल. प्रकाश आणि वातावरणाचा प्रवाह यासारख्या हवामानातील बदलांमुळे सौर आणि पवन ऊर्जा निर्मितीवरही परिणाम होईल. दुसरीकडे, तीव्र हवामानाचा वीज सुविधा आणि कामकाजावर जास्त परिणाम होतो. अलिकडच्या वर्षांत, आफ्रिकेतील कमी पावसामुळे काही देशांमध्ये वीज संकट निर्माण झाले आहे. 2023 च्या पहिल्या तिमाहीत, झांबेझी नदीच्या पाण्याच्या पातळीत घट झाल्यामुळे प्रभावित झालेल्या, झिम्बाब्वेच्या मुख्य जलविद्युत धरणांच्या वीज पुरवठा क्षमतेत लक्षणीय घट झाली आणि त्याच्या युटिलिटी मॅनेजमेंट युनिटला दिवसातून 20 तासांपर्यंत रोलिंग ब्लॅकआउट लागू करणे भाग पडले. . शेजारील झांबियालाही अशाच प्रकारे वीज पुरवठा कमी होण्याच्या समस्येचा सामना करावा लागला.

4. उद्योग ऑपरेशन जोखीम

जागतिक ऊर्जा धोरणांची सामान्य कडकपणा आणि विकसित अर्थव्यवस्थांमधील विजेची मंदावलेली मागणी यासारख्या घटकांमुळे प्रभावित होऊन, ऊर्जा उद्योगातील स्पर्धेतील जोखीम तीव्र झाली आहे. एकीकडे, विविध ऊर्जा प्रकारांमधील स्पर्धा तीव्र झाली आहे. कोळशावर चालणारी उर्जा असलेल्या पारंपारिक वीज कंपन्यांना त्यांचा मुख्य व्यवसाय म्हणून धोरणात्मक आधार मिळत नाही आणि स्पर्धेमध्ये त्यांचे नुकसान होते. बऱ्याच कंपन्यांना आर्थिक दबाव कमी करण्यास आणि मालमत्ता विकून किंवा कर्मचाऱ्यांना कामावरून काढून टाकून व्यवसायातील परिवर्तनाला गती देण्यास भाग पाडले जाते. दुसरीकडे, विकसित अर्थव्यवस्थांमधील ऊर्जा कंपन्या अजूनही अत्यंत स्पर्धात्मक आहेत. याव्यतिरिक्त, त्यांच्याकडे आंतरराष्ट्रीय ऑपरेशन्स, उच्च R&D गुंतवणूक, मजबूत तांत्रिक सामर्थ्य, समृद्ध गुंतवणूक आणि वित्तपुरवठा अनुभव आणि अनुकूल परिस्थिती यांचा मोठा इतिहास आहे. ते अजूनही आंतरराष्ट्रीय पॉवर मार्केटमध्ये वर्चस्व राखतात. उदाहरणार्थ, कोळशावर चालणारी उर्जा समर्थन धोरणे हळूहळू घट्ट होत असतानाही, जपानी कंपन्या अजूनही जगातील उच्च-स्तरीय कोळसा-उधारित ऊर्जा तंत्रज्ञानाच्या मुख्य प्रदात्या आहेत; दक्षिण कोरिया, फ्रान्स आणि इतर देशांकडे अणुऊर्जा तंत्रज्ञानाच्या निर्यातीतही मजबूत सामर्थ्य आहे, ज्यामुळे उदयोन्मुख बाजारपेठेतील आणि विकसनशील अर्थव्यवस्थांमध्ये ऊर्जा कंपन्यांवर आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठ उघडण्यासाठी मोठा स्पर्धात्मक दबाव येतो. याशिवाय, अधिक चिनी कंपन्या "जागतिक" झाल्यामुळे, "देशांतर्गत स्पर्धेचे आंतरराष्ट्रीयीकरण" ची नमुना सादर करून, परदेशातील ऊर्जा बाजारातील स्पर्धा अधिकाधिक तीव्र होत चालली आहे. बऱ्याच कंपन्यांकडे अत्यंत समान प्रादेशिक निवडी आणि समान प्रकल्प चॅनेल असल्याने, अनेक प्रकल्पांमध्ये, विशेषत: मोठ्या प्रकल्पांमध्ये, एकाच प्रकल्पासाठी अनेक चीनी कंपन्या बोली लावत आहेत.

नवीन ऊर्जा उर्जा किरकोळ बाजारातील व्यवहार अधिक जटिल होत आहेत आणि व्यवहारातील जोखीम वाढत आहेत. नवीन ऊर्जा ऊर्जा निर्मितीचे प्रमाण वाढल्याने किरकोळ बाजारातील व्यवहाराचे प्रकार अधिक विपुल होतील. विद्युत उर्जेच्या व्यवहारांव्यतिरिक्त, अधिक व्यवहार प्रकार असतील जसे की मागणी-साइड जवळचे व्यवहार आणि लोड परस्पर सहाय्य व्यवहार, आणि वितरित वीज निर्मिती बाजार नैसर्गिकरित्या स्वयं-समतोल वैशिष्ट्यांसह किरकोळ व्यवहार बाजारपेठेत संक्रमण करेल. परिणामी किरकोळ बाजारातील व्यवहाराचे प्रकार, व्यवहार पद्धती आणि व्यवहार विषय प्रकारांमध्ये संरचनात्मक बदल होतील. या अनुषंगाने, बाजार यंत्रणेचे समर्थन सामर्थ्य आणि बाजारातील ऑपरेशनमध्ये जोखीम प्रतिबंध आणि नियंत्रणाची अडचण देखील वेगाने वाढेल. व्यवहार यंत्रणा, बाजारातील जोखीम प्रतिबंध आणि नियंत्रण यंत्रणा आणि किरकोळ बाजूने नवीन व्यवहाराची मागणी यांच्यात विसंगत होण्याचा धोका आहे: प्रथम, नवीन उर्जा प्रणालीच्या ऑपरेटिंग वैशिष्ट्यांनुसार, व्यवहार यंत्रणेतील जुळत नसणे शक्य होणार नाही. स्त्रोत नेटवर्कच्या द्वि-मार्गी बाजार संसाधनांच्या कार्यक्षम कॉलला पूर्ण खेळ द्या; दुसरे, किरकोळ बाजारातील व्यवहाराच्या जोखमीच्या सध्याच्या परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास बाजारपेठ पर्यवेक्षण यंत्रणा सक्षम होणार नाही.

5. उद्योग तांत्रिक जोखीम

चिनी उर्जा कंपन्या "बाहेर जात आहेत" मुख्यतः विविध देशांमधील विसंगत तांत्रिक मानकांच्या जोखमीचा सामना करतात. उदाहरणार्थ, रशिया आणि जॉर्जिया सोव्हिएत युनियनच्या वीज तांत्रिक मानकांचे पालन करतात, त्यापैकी काही चीनच्या वीज तांत्रिक मानकांपेक्षा अगदी कमी आहेत. उर्जा अभियांत्रिकी प्रकल्प राबविण्यासाठी रशियाला जाणाऱ्या चिनी कंपन्यांनी सर्व तांत्रिक मानकांचे राष्ट्रीय मानकांमध्ये रूपांतर करणे आवश्यक आहे जे रशियन आवश्यकता पूर्ण करतात, जे महाग आणि वेळ घेणारे आहे. जॉर्जिया देखील सोव्हिएत दर मानकांचे पालन करते आणि विद्यमान जलविद्युत केंद्रांमध्ये वापरल्या जाणाऱ्या मूलभूत उपकरणांचे बाजारीकरण कमी आहे आणि ते सामान्यतः कामगार स्वतः प्रक्रिया करतात. गुंतवणुकीसाठी आणि विद्यमान पॉवर स्टेशन प्रकल्पांच्या अधिग्रहणासाठी, ते एकात्मिक तांत्रिक मानकांच्या अभावामुळे मर्यादित आहेत आणि स्पेअर पार्ट्सच्या पुरवठ्यामध्ये मोठ्या जोखमीचा सामना करतात. याव्यतिरिक्त, पॉवर ग्रिड कंपन्यांना सध्या परदेशी संस्थात्मक वातावरण आणि पॉवर ग्रिड तांत्रिक मानकांमधील विसंगतीची समस्या भेडसावत आहे, जे पॉवर ग्रिड कंपन्यांना "बाहेर जाण्यापासून" प्रतिबंधित करते.

देश पवन ऊर्जा निर्मितीला चालना देत आहेत, ज्यामुळे पॉवर ग्रीडच्या स्थिरतेसाठी आव्हाने आहेत. किनार्यावरील पवन ऊर्जेच्या तुलनेत, ऑफशोअर पवन ऊर्जेमध्ये समृद्ध संसाधने, उच्च वीज निर्मिती तास, जमीन संसाधने नसणे आणि पॉवर लोड केंद्रांच्या जवळ असणे ही वैशिष्ट्ये आहेत. नवीन ऊर्जा ऊर्जा निर्मितीचे हे एक सीमावर्ती क्षेत्र आहे. अलीकडे, पवन उर्जा विकासाच्या जागतिक जाहिराती, विशेषत: ऑफशोअर पवन ऊर्जेने अनेक देशांचे लक्ष वेधले आहे, परंतु ग्रीडमध्ये पवन उर्जेचा प्रवेश विविध देशांमध्ये पॉवर ग्रिडच्या स्थिरतेसाठी आव्हाने निर्माण करतो. युनायटेड किंगडम हा ऑफशोअर पवन ऊर्जेच्या विकासासाठी एक विशिष्ट देश आहे. ऑक्टोबर 2020 मध्ये, युनायटेड किंगडमने "सर्वांसाठी पवन उर्जा" हे उद्दिष्ट प्रस्तावित केले, 2030 पर्यंत यूकेमधील सर्व घरांना वीज देण्यासाठी ऑफशोअर पवन उर्जा वापरण्याची योजना आखली. तथापि, मोठ्या संख्येने पवन उर्जा ग्रिड-कनेक्ट केल्यामुळे, स्थिरता यूके पॉवर ग्रिडला आव्हान देण्यात आले आहे. जानेवारी 2021 मध्ये, यूकेच्या ऑफशोअर केबल्समध्ये बिघाड झाला, परिणामी ऑफशोअर विंड फार्म्सद्वारे तयार केलेली वीज पाठवता आली नाही आणि काही भागात वीज पुरवठ्याची कमतरता होती. युनायटेड किंगडमच्या नॅशनल ग्रिड कंपनीने यासाठी 30 दशलक्ष पौंड दिले. देश पवन ऊर्जेच्या विकासास प्रोत्साहन देत असल्याने, पॉवर ग्रिडच्या स्थिरतेवर पवन उर्जा ग्रिड-कनेक्ट केलेल्या प्रभावाकडे सर्व देशांचे लक्ष वेधून घेणे आवश्यक आहे. जगभरातील 28 देश आणि प्रदेशांमधील 200 हून अधिक पॉवर इंडस्ट्री एक्झिक्युटिव्हजवरील एक्सेंचरच्या सर्वेक्षणाच्या आकडेवारीनुसार, सर्वेक्षण केलेल्यांपैकी फक्त एक चतुर्थांश (24%) अधिकारी असा विश्वास करतात की त्यांच्या कंपन्या अत्यंत हवामानाच्या प्रभावाचा सामना करण्यासाठी पूर्णपणे तयार आहेत आणि जवळजवळ 90% (88%) अधिकाऱ्यांनी सांगितले की, तीव्र हवामानात पॉवर ग्रीडचे लवचिक ऑपरेशन सुनिश्चित करण्यासाठी, विजेच्या किमती झपाट्याने वाढू शकतात.

(II) प्रमुख देशांमधील ऊर्जा उद्योगासाठी गुंतवणूक जोखीम दृष्टीकोन

1. कोलंबियामधील ऊर्जा उद्योगासाठी गुंतवणुकीच्या जोखमीचा दृष्टीकोन

कोलंबिया सरकार पाण्याच्या कमतरतेच्या काळात ऊर्जा निर्मितीला पूरक म्हणून अक्षय ऊर्जा ऊर्जा निर्मितीचा जोमाने विकास करण्याचा मानस आहे. त्याच वेळी, कोलंबियामधील वीज उद्योगासाठी नियामक फ्रेमवर्क तुलनेने परिपक्व आहे, कमी सरकारी हस्तक्षेप आणि विजेच्या घाऊक बाजाराचे यशस्वी प्रक्षेपण, या सर्वांमुळे कंपन्यांना कोलंबियामध्ये गुंतवणूक करण्याच्या चांगल्या संधी आहेत. तथापि, कोलंबियामध्ये गुंतवणूक आणि कार्य करण्यामध्ये अनेक समस्या आहेत, जसे की सरकारी धोरण अंमलबजावणीमध्ये कमी कार्यक्षमता, उच्च सामाजिक सुरक्षा जोखीम आणि दीर्घकालीन वर्क व्हिसा मिळवण्यात अडचणी, ज्याकडे कंपन्यांनी लक्ष देणे आवश्यक आहे.

(1) धोरण आणि कायदेशीर जोखीम

सरकारी धोरण अंमलबजावणीची कार्यक्षमता कमी आहे. 2022 च्या सार्वत्रिक निवडणुकीनंतर, कोलंबियन काँग्रेसचे तुकडे अधिक ठळकपणे दिसून आले. पेट्रो सरकारच्या विविध सुधारणा धोरणांना काँग्रेसचा पाठिंबा मिळेल की नाही याबाबत काही प्रमाणात अनिश्चितता आहे. राज्यकारभारात सरकारसमोर मोठी आव्हाने आहेत, ज्यामुळे राजकीय स्थिरतेचा धोका वाढला आहे. कोलंबियन वाढती सामाजिक असमानता आणि राहणीमानाच्या खर्चात सतत वाढ झाल्याबद्दल चिंतित आहेत. सार्वजनिक मत सर्वेक्षणांनुसार, कोलंबियातील 60% प्रतिसादकर्त्यांचा असा विश्वास आहे की त्यांची कमाई पूर्ण करण्यासाठी पुरेसे नाही. लोकांना आशा आहे की पेट्रो सरकार रोजगार वाढवू शकेल, महागाई रोखू शकेल आणि सार्वजनिक शिक्षण आणि आरोग्य सेवेमध्ये गुंतवणूक वाढवेल.

(२) सुरक्षा धोके

बेरोजगारीचा दर कायम आहे आणि उत्पन्न वितरणातील विरोधाभास अधिक ठळक आहे. कोलंबियामध्ये मोठी लोकसंख्या आणि अकुशल कामगारांची संख्या मोठी आहे. ऑक्टोबर 2020 मध्ये, कोलंबिया सरकारने अर्थव्यवस्थेचे संरक्षण करण्यासाठी आर्थिक पुनरुज्जीवन योजना सादर केली. चार वर्षांत 56.2 ट्रिलियन कोलंबियन पेसो गुंतवणुकीत आकर्षित करून 775,000 नोकऱ्या निर्माण करणे आणि बेरोजगारीचा दर कमी करणे हे एक उद्दिष्ट आहे. वरील योजनेने काही निश्चित परिणाम साधले आहेत, परंतु 2021 मध्ये महामारीचा वारंवार उद्रेक आणि उत्परिवर्ती विषाणूंचा प्रसार यामुळे कोलंबियाचा बेरोजगारीचा दर हळूहळू घसरला आहे. 2021 मध्ये बेरोजगारीचा दर अजूनही 13.8% आहे आणि 2022 मधील बेरोजगारीचा दर कमी होत आहे. तथापि, ते अद्याप 10% पेक्षा जास्त आहे. कोलंबियाचा गिनी गुणांक 51.3% आहे आणि उत्पन्न वितरणातील विरोधाभास अधिक प्रमुख आहे. महामारी आणि निर्वासितांचा ओघ यामुळे उत्पन्न वितरणातील विरोधाभास वाढवण्याची प्रवृत्ती आहे, ज्यामुळे सामाजिक सुरक्षा धोके वाढतात.

(३) व्यवसायातील जोखीम

दीर्घकालीन वर्क व्हिसासाठी अर्ज करणे अद्याप अवघड आहे. कोलंबियाने 2015 आणि 2017 मध्ये इमिग्रेशन-संबंधित सुविधा उपाय लागू केल्यापासून, कॉर्पोरेट कर्मचाऱ्यांच्या कोलंबियाला जाण्यासाठीच्या अडचणी कमी झाल्या आहेत, परंतु कोलंबियामध्ये तैनात असलेल्या कर्मचाऱ्यांना दीर्घकालीन वर्क व्हिसासाठी अर्ज करण्यास अद्याप वेळ लागतो. माझ्या देशाच्या आर्थिक आणि व्यावसायिक कार्यालयाने कोलंबियाच्या परराष्ट्र मंत्रालय आणि व्यापार आणि उद्योग मंत्रालयाशी या विषयावर अनेकदा संवाद साधला आहे आणि परिस्थिती सक्रियपणे सुधारली आहे.

पर्यावरण संरक्षण दाब तुलनेने मोठा आहे. स्थानिक सरकार पर्यावरण संरक्षण कायदे आणि नियमांची काटेकोरपणे अंमलबजावणी करते. कंपनीची माहिती पूर्णपणे तयार झाल्यावर, पर्यावरण आणि शाश्वत विकास मंत्रालय आणि इतर संबंधित जबाबदार विभागांना प्रकल्पासाठी पर्यावरण संरक्षण परवाना जारी करायचा की नाही हे ठरवण्यासाठी किमान 4 महिने लागतात. वास्तविक ऑपरेशनमध्ये, प्रकल्प पर्यावरण संरक्षण परवान्यासाठी अर्ज करण्यापासून शेवटी परवाना मिळविण्यापर्यंत किमान 6 महिने लागतात आणि बहुतेक प्रकरणांमध्ये प्रतीक्षा करण्यासाठी 1 ते 2 वर्षे लागतात. अलिकडच्या वर्षांत, कोलंबियामध्ये संसाधन विकास आणि पायाभूत सुविधांच्या बांधकामात गुंतलेल्या बहुतेक कंपन्यांनी कोलंबियाच्या पर्यावरण संरक्षण धोरणांच्या पारदर्शकता, सातत्य आणि कार्यक्षमतेबद्दल काही प्रमाणात असंतोष व्यक्त केला आहे. सार्वजनिक-खाजगी भागीदारी (PPP) प्रकल्पांमध्ये पर्यावरणीय जोखीम अधिक सामान्य आहेत.

नवीन ऊर्जा बाजार अद्याप बाल्यावस्थेत आहे आणि त्याचा अभ्यास आणि विकास करणे आवश्यक आहे. चिली आणि ब्राझीलसारख्या लॅटिन अमेरिकन देशांच्या तुलनेत कोलंबियाचा नवीन ऊर्जा उद्योग उशिरा सुरू झाला. सध्या, नवीन ऊर्जा ऊर्जा निर्मितीची स्थापित क्षमता अजूनही तुलनेने कमी पातळीवर आहे. स्थानिक नवीन ऊर्जा प्रकल्प अद्याप अन्वेषणाच्या टप्प्यात आहेत आणि त्यांचा अभ्यास आणि विकास करणे आवश्यक आहे.

2. ऑस्ट्रेलियन ऊर्जा उद्योगासाठी गुंतवणूक जोखीम दृष्टीकोन

ऑस्ट्रेलियाकडे मुबलक पवन आणि सौर संसाधने आहेत आणि अलीकडच्या वर्षांत नवीन ऊर्जा निर्मितीचा विकास केला आहे. त्याच वेळी, ऑस्ट्रेलियाची संपूर्ण कायदेशीर आणि धोरण प्रणाली ही देशांतर्गत अक्षय उर्जेच्या विकासासाठी बाह्य प्रेरक शक्ती आहे. तथापि, ऑस्ट्रेलियातील उर्जा प्रकल्पांमधील गुंतवणुकीला धोरणे, कायदे आणि पर्यावरणीय दबाव यासारख्या जोखमींचा सामना करावा लागतो.

(1) धोरण आणि कायदेशीर जोखीम

नवीन ऊर्जा ऊर्जा निर्मिती प्रकल्पांसाठी एक मोठा कायदेशीर धोका म्हणजे NEM च्या डिझाइनमध्ये मूलभूत बदल होऊ शकतात. ऑस्ट्रेलियन फेडरल सरकारच्या एनर्जी सिक्युरिटी बोर्ड (ESB) ने ऑस्ट्रेलियन आणि NEM-कव्हर केलेल्या राज्य सरकारांना अंतिम शिफारशींमध्ये NEM ची पुनर्रचना समाविष्ट केली आहे.

त्याच्या अंतिम शिफारशींमध्ये, ESB ने मूलभूत बाजार सुधारणांची शिफारस केली ज्यामुळे NEM चे शुद्ध ऊर्जा बाजारातून ऊर्जा + क्षमता बाजारपेठेत रूपांतर होईल. या बाजारात, स्पॉट विजेच्या किमतीच्या उत्पन्नाव्यतिरिक्त, वीज उत्पादक त्यांच्या स्थिर वीज निर्मितीमुळे आंशिक उत्पन्न देखील मिळवू शकतात.

ESB ने "कंजेशन मॅनेजमेंट मॉडेल" देखील प्रस्तावित केले आहे जे नियुक्त नूतनीकरणक्षम ऊर्जा क्षेत्र (REZ) च्या बाहेर स्थित वीज निर्मिती प्रकल्पांवर गर्दी शुल्क आकारेल आणि REZ मध्ये स्थित वीज निर्मिती प्रकल्पांना प्रोत्साहन देईल.

या व्यतिरिक्त, वीज खरेदी/विक्री करार हा साधारणपणे AEMO कडून त्याच्या वीज निर्मितीसाठी स्पॉट किंमत प्राप्त केलेल्या प्रकल्पावर आधारित असतो आणि ही स्पॉट किंमत ग्राहकाला वीज देण्यासाठी किरकोळ विक्रेत्याने AEMO ला दिलेल्या स्पॉट किंमतीप्रमाणेच असते. तथापि, या मॉडेलची सुरळीत अंमलबजावणी ही केवळ एक आदर्श परिस्थिती असू शकते, कारण AEMO द्वारे पॉवर जनरेटरना दिले जाणारे शुल्क आणि किरकोळ विक्रेत्यांद्वारे AEMO ला दिले जाणारे शुल्क देखील वीज निर्मिती प्रकल्पांमधील अनुक्रमे प्रादेशिक नोड्स आणि ग्राहकांना होणारे नुकसान विचारात घेतात. एनईएमचे डिझाइन बदलल्यास, उदाहरणार्थ, एईएमओने स्पॉट किमती प्रकाशित करणे थांबवल्यास किंवा पॉवर जनरेटर आणि किरकोळ विक्रेत्यांनी त्यांच्या वीज निर्मितीसाठी आणि ग्राहकांच्या वापरासाठी अनुक्रमे भिन्न स्पॉट किमती प्राप्त केल्या आणि अदा केल्यास, वीज खरेदी/विक्री करारामध्ये मान्य केलेल्या किमती असतील. अंमलबजावणी करणे कठीण.

(2) ऑपरेशनल जोखीम

पर्यावरण संरक्षण आवश्यकता कठोर आहेत. ऑस्ट्रेलिया पर्यावरण संरक्षणाला खूप महत्त्व देते आणि संबंधित कायदेशीर मानके उच्च आणि काटेकोरपणे अंमलात आणली जातात. खाणकाम आणि पायाभूत सुविधा बांधकाम प्रकल्पांचा पर्यावरणीय खर्च तुलनेने जास्त आहे.

ऑस्ट्रेलियाच्या परकीय गुंतवणूक धोरणांची पारदर्शकता सुधारणे आवश्यक आहे. अलिकडच्या वर्षांत, ऑस्ट्रेलियन सरकारच्या परकीय गुंतवणुकीची मान्यता आणि ऑपरेशन पद्धतींच्या दृष्टीकोनातून, गुंतवणूकदारांच्या ओळखीसाठी संभाव्य आवश्यकता, शेअरहोल्डिंगचे प्रमाण, मालमत्तेचे स्वरूप, व्यवहार संरचना इ. हळूहळू तयार होत आहेत. ऑस्ट्रेलियाने तथाकथित संवेदनशील क्षेत्रांमध्ये परकीय गुंतवणुकीचा आढावा सातत्याने मजबूत केला आहे, ज्यामुळे परकीय गुंतवणूक व्यवसाय वातावरणावर परिणाम झाला आहे.

3. पेरूच्या उर्जा उद्योगासाठी गुंतवणूकीचा जोखीम दृष्टीकोन

पेरूचे एकूण आर्थिक खंड लॅटिन अमेरिकन देशांमधील मध्यम पातळीवर आहे. सुदृढ आर्थिक विकास आणि मध्यमवर्गीय लोकसंख्येचा सतत विस्तार यामुळे पेरूची विजेची मागणी वेगाने वाढली आहे. पेरूमध्ये मुबलक पवन आणि सौर ऊर्जा संसाधने आहेत, जी अक्षय ऊर्जा ऊर्जा निर्मितीच्या विकासासाठी अनुकूल आहेत. सरकार ऊर्जा क्षेत्रातील गुंतवणूक जलविद्युत आणि नॉन-हायड्रो रिन्युएबल एनर्जी पॉवर निर्मितीवर केंद्रित करते. या टप्प्यावर, पेरूने एक तुलनेने परिपक्व व्यापार यंत्रणा तयार केली आहे, एक एकीकृत किंमत तंत्राचा अवलंब केला आहे आणि तुलनेने पूर्ण बाजारपेठ आहे. तथापि, याला अस्थिर राजकीय वातावरण, वारंवार येणारे तीव्र हवामान आणि गुंतागुंतीच्या युनियन समुदाय समस्या यासारख्या जोखमींच्या मालिकेचाही सामना करावा लागतो.

(१) राजकीय धोके

पेरूच्या अस्थिर राजकीय वातावरणामुळे धोरणांची सातत्य आणि सातत्य प्रभावित होते. बर्याच काळापासून, पेरूमध्ये वारंवार होणारे राजकीय बदल आणि राजकीय विवादांमुळे अस्थिरता वाढत आहे. 7 डिसेंबर 2022 रोजी, पेरूचे माजी अध्यक्ष कॅस्टिलो यांच्यावर काँग्रेसने महाभियोग चालवला आणि न्यायव्यवस्थेने त्यांना अटक केली, ज्यामुळे पेरूमध्ये राजकीय संकटाची एक नवीन फेरी सुरू झाली. त्यानंतर, पेरूमधील राजकीय परिस्थिती आणि सामाजिक सुरक्षेची परिस्थिती सतत खालावत गेली आणि नवीन सरकारने अशांतता कमी करण्यासाठी आणि पदभार स्वीकारल्यानंतर राजकीय परिस्थिती स्थिर करण्यासाठी केलेल्या उपाययोजनांचे अद्याप स्पष्ट परिणाम मिळालेले नाहीत. अशी अपेक्षा आहे की भविष्यात, पेरूचे राजकीय धोके वाढतच राहतील, ज्यामुळे धोरणांची सातत्य आणि सातत्य प्रभावित होईल.

(२) हवामान बदलाचे धोके

हवामान बदलामुळे वारंवार तीव्र हवामान होते. मार्च 2023 पासून, पेरूच्या उत्तरेकडील आणि मध्य किनारी भागात उष्णकटिबंधीय चक्रीवादळ याकूने आणलेल्या मुसळधार पावसामुळे सतत नुकसान होत आहे, ज्यामुळे चिखल, भूस्खलन आणि पूर यासारख्या अनेक नैसर्गिक आपत्तींना कारणीभूत ठरले आहे, ज्यामुळे प्रचंड मालमत्तेचे नुकसान आणि जीवितहानी झाली आहे. पेरुव्हियन नॅशनल डिझास्टर रिस्क कमिशनच्या अंदाजानुसार, उत्तर आणि मध्य किनाऱ्यावरील समुद्राचे तापमानवाढीचे हवामान जुलैपर्यंत चालू राहील किंवा आणखी तीव्र होईल. पेरूला येणाऱ्या काही महिन्यांत अतिवृष्टी आणि पूर आणि लहान प्रमाणात "कोस्टल एल निनो इंद्रियगोचर" यासारख्या अत्यंत हवामानाचा सामना करावा लागू शकतो. वातावरणातील बदलामुळे होणारे अतिवृष्टीमुळे वीज प्रकल्पांच्या विकासावर आणि कामकाजावर परिणाम होईल.

(3) ऑपरेशनल जोखीम

ट्रेड युनियन आणि समुदायाचे प्रश्न गुंतागुंतीचे आहेत. पेरुव्हियन ट्रेड युनियन तुलनेने मजबूत आहेत, आणि संप वारंवार होत असतात, जे सरकारला समेट करणे कठीण असते आणि कंपन्यांचे अनेकदा नुकसान होते. याव्यतिरिक्त, पेरूच्या सामुदायिक संस्था तुलनेने मजबूत आहेत आणि प्रात्यक्षिके आणि मोर्चांसह विविध सामाजिक उपक्रम आयोजित करू शकतात. काहीवेळा ते कॉर्पोरेट बांधकाम, उत्पादन आणि कामकाजात व्यत्यय आणण्यासाठी रस्ते अडवणे आणि दरवाजे बंद करणे यासारख्या कृती करतात. या संदर्भात सरकार गुंतवणूकदारांना जे समर्थन देऊ शकते ते तुलनेने मर्यादित आहे.

4. व्हिएतनामच्या उर्जा उद्योगातील गुंतवणुकीच्या जोखमीसाठी दृष्टीकोन

व्हिएतनाम हा ASEAN मधील तिसरा सर्वात जास्त लोकसंख्या असलेला देश आहे आणि ASEAN मधील सर्वात वेगाने वाढणारी अर्थव्यवस्था आहे. औद्योगिक क्षेत्राच्या विकासासह आणि शहरीकरण आणि विद्युतीकरणाच्या पातळीत सुधारणा झाल्यामुळे व्हिएतनामची विजेची मागणी वेगाने वाढली आहे. त्याच वेळी, व्हिएतनामी सरकारने वीज बाजारपेठेत बाजाराभिमुख सुधारणांना सतत प्रोत्साहन दिले आहे, वीज बाजार खुला केला आहे, कॉर्पोरेट नफा सुधारण्यासाठी किंमत यंत्रणा सक्रियपणे सुधारली आहे आणि सतत परदेशी गुंतवणूक आकर्षित केली आहे. तथापि, व्हिएतनामची एकूण राष्ट्रीय जोखीम तुलनेने जास्त आहे, आणि वीज बाजाराला देखील अनेक समस्यांचा सामना करावा लागत आहे जसे की व्यवसाय मॉडेलमधील बदल, वित्तपुरवठा अडचणी आणि तीव्र स्पर्धा, ज्यांना गुंतवणूकदारांचे लक्ष वेधून घेणे आवश्यक आहे.

(१) धोरणातील जोखीम

व्हिएतनाम पॉवर प्लांट प्रकल्पांसाठी स्थानिक वीज खरेदी करार (PPA) ओळख समस्या आणि नवीन व्यवसाय मॉडेलमधील बदलांचे धोके. सध्या, ईव्हीएनला वीज विकण्यासाठी, वीज निर्मिती कंपन्या आणि ईव्हीएन यांनी खरेदी करारावर स्वाक्षरी करणे आवश्यक आहे. व्हिएतनामला आवश्यक आहे की कराराने प्रत्येक ऊर्जा स्त्रोतासाठी सरकारने जारी केलेल्या करार टेम्पलेटचे पालन करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, व्हिएतनामच्या पॉवर प्लांट प्रकल्पांमध्ये नवीन व्यवहार मॉडेल आहेत, जसे की थेट वीज खरेदी करार यंत्रणा (DPPA). 16 मार्च 2023 रोजी व्हिएतनामी सरकारने DPPA प्रायोगिक योजनेच्या मसुद्यावर एक बैठक घेतली आणि एप्रिल 2023 च्या सुरुवातीला मंत्रालये, विभाग, संस्था (देशांतर्गत आणि परदेशी) आणि क्षेत्रातील तज्ञ आणि शास्त्रज्ञ यांच्याकडून मते जाणून घेण्यासाठी एक सेमिनार आयोजित करण्याची योजना आखली. डीपीपीए पायलट यंत्रणा सुधारण्यासाठी नवीन ऊर्जा. डीपीपीए यंत्रणेअंतर्गत, वीज खरेदीदार हे खाजगी वीज ग्राहक आहेत. खाजगी उद्योग यापुढे थेट EVN वरून वीज खरेदी करत नाहीत, तर दीर्घकालीन करारांतर्गत थेट स्वतंत्र ऊर्जा विकासकांकडून (IPPs) वीज खरेदी करतात. सध्या, व्हिएतनामची डीपीपीए यंत्रणा तत्त्वतः अक्षय ऊर्जा ग्राउंड पॉवर स्टेशन प्रकल्प (पवन आणि सौर ऊर्जा केंद्रांसह) उद्देशित आहे. ही आणखी एक प्रकल्प बांधकाम यंत्रणा आहे जी प्रकल्प विकासक अनुदान मूल्य धोरण कालबाह्य झाल्यानंतर निवडू शकतात.

(२) वित्तपुरवठा जोखीम

आर्थिक आणि आर्थिक नियंत्रणे तुलनेने कठोर आहेत आणि वित्तपुरवठा करणे कठीण आहे. सध्या, व्हिएतनाम विदेशी बँकांना RMB व्यवसाय चालवण्याची परवानगी देत ​​नाही. व्हिएतनाममधील परदेशी बँकांच्या शाखा उप-बँका म्हणून व्यवस्थापित केल्या जातात. शाखा परवान्यांना नवीन आउटलेट जोडण्याची परवानगी नाही. कर्ज प्रमाण आणि कर्ज वाढ कठोरपणे मर्यादित आहे. चीनी वित्तीय संस्थांना व्हिएतनाममध्ये त्यांचा व्यवसाय वाढवणे अवघड आहे. मोठ्या प्रमाणात वीज प्रकल्पांसाठी कर्जाची रक्कम साधारणपणे जास्त असते. तुम्हाला चिनी बँकांकडून कर्ज घ्यायचे असल्यास, तुम्हाला अनेक बँकांकडून संयुक्त कर्ज घ्यावे लागेल. याव्यतिरिक्त, चीनी बँका ते आकर्षित करू शकतील अशा व्हिएतनामी डोंगच्या संख्येत मर्यादित आहेत आणि त्यांना व्हिएतनामी डोंगमध्ये कर्ज देणे कठीण आहे. ते प्रामुख्याने यूएस डॉलरमध्ये कर्ज देतात. व्हिएतनामी कायद्याने असे नमूद केले आहे की केवळ आयात आणि निर्यात दोन्ही पात्रता असलेल्या कंपन्या यूएस डॉलरमध्ये कर्ज देऊ शकतात, ज्यामुळे वित्तपुरवठ्याची अडचण आणखी वाढते.

(३) स्पर्धेचा धोका

सरकारी मालकीच्या उद्योगांची मक्तेदारी आणि सक्रिय जपानी आणि कोरियन उद्योगांमुळे व्हिएतनामी पॉवर मार्केट अत्यंत स्पर्धात्मक आहे. व्हिएतनामी पॉवर मार्केट तुलनेने खुले आहे आणि चिनी कंपन्यांना स्थानिक व्हिएतनामी कंपन्या आणि परदेशी कंपन्यांकडून, मुख्यतः दक्षिण कोरिया आणि जपानमधील तीव्र स्पर्धेचा सामना करावा लागत आहे. एकीकडे, सरकारी मालकीचे उद्योग, मुख्यत्वे व्हिएतनाम विद्युत समूह, वीज निर्मिती, पारेषण, वितरण आणि विक्री यासारख्या विविध क्षेत्रांमध्ये खोलवर गुंतलेले आहेत, ज्याने परदेशी ऊर्जा गुंतवणूकदारांना काही प्रमाणात पिळले आहे; दुसरीकडे, दक्षिण कोरिया हा व्हिएतनामचा परदेशी गुंतवणुकीचा सर्वात मोठा स्रोत बनला आहे. दक्षिण कोरिया गेल्या अनेक वर्षांपासून व्हिएतनाममध्ये खोलवर गुंतला आहे, विशेषत: ऊर्जा क्षेत्रात. त्याच वेळी, दक्षिण कोरिया आणि व्हिएतनाम यांनी अलीकडेच मुक्त व्यापार करारावर स्वाक्षरी केल्यामुळे, भविष्यात दोन्ही देशांमधील आर्थिक आणि व्यापार सहकार्याचा विस्तार होत राहील आणि व्हिएतनाम अधिक सहनशील आणि परदेशी गुंतवणुकीसाठी खुले असेल अशी अपेक्षा आहे. दक्षिण कोरिया पासून. एकूणच, व्हिएतनामी पॉवर मार्केटमध्ये गुंतवणूक करणाऱ्या चिनी कंपन्यांना भविष्यात स्थानिक कंपन्या आणि दक्षिण कोरियासारख्या परदेशी कंपन्यांकडून तीव्र स्पर्धेला सामोरे जावे लागेल.

(4) व्यवसायातील जोखीम

व्हिएतनामला सामान्यतः कच्च्या मालाच्या अपुऱ्या पुरवठ्याचा धोका असतो. व्हिएतनाम जरी कोळशावर चालणाऱ्या ऊर्जेचे प्रमाण कमी करत असले तरी, त्याच्या कोळशाच्या उत्पादनाची वीज उत्पादनाची मागणी पूर्ण करणे अद्याप कठीण आहे आणि त्याला मोठ्या प्रमाणात कोळसा आयात करावा लागतो. 2022 मध्ये, व्हिएतनाम सरकारने सांगितले की स्थानिक कोळसा उत्पादनावर नवीन मुकुट महामारीचा परिणाम आणि जागतिक कोळशाच्या वाढत्या किमतीमुळे व्हिएतनाममध्ये कोळशाची कमतरता आहे. फेब्रुवारी 2022 मध्ये, व्हिएतनाम नॅशनल इलेक्ट्रिसिटी कॉर्पोरेशनने प्रमुख खाण कंपन्यांसोबत केलेल्या कोळसा पुरवठा कराराच्या पूर्ततेचा दर केवळ 69% होता. याशिवाय, आंतरराष्ट्रीय बाजारात कोळशाच्या किमतीत झालेली वाढ आणि रशियन-युक्रेनियन संकटामुळे संबंधित निर्बंधांचाही व्हिएतनामच्या कोळशाच्या आयातीवर परिणाम झाला. अनेक घटकांच्या सुपरपोझिशनमुळे व्हिएतनाममध्ये कोळशाचा पुरवठा कडक झाला आहे. याव्यतिरिक्त, जरी व्हिएतनाममध्ये आग्नेय आशियातील सर्वात मोठी नदी, मेकाँग नदी असली तरी, तिला अजूनही तुलनेने तीव्र नियतकालिक दुष्काळाचा सामना करावा लागतो आणि जलविद्युत निर्मितीला अपुऱ्या पाण्याचा धोका असतो.

तांत्रिक मानके एकत्रित नाहीत, ज्यामुळे प्रकल्पाच्या कार्यक्षमतेवर परिणाम होतो. गुंतवणूक उपक्रमांच्या डिझाइनची मान्यता, पर्यावरणीय पुनरावलोकन, फायर डिझाइन पुनरावलोकन आणि स्वीकृती आणि उर्जा क्षमता अर्ज मंजुरीसाठी व्हिएतनामची मानके चीनमधील मानकांशी जोडलेली नाहीत. गुंतवणूक उपक्रमांनी संबंधित व्हिएतनामी संस्थांना तंत्रज्ञान आणि डिझाइन्सचा संपूर्ण संच पुनर्रचना, मूल्यमापन आणि मंजुरीसाठी सोपवणे आवश्यक आहे, परिणामी कॉर्पोरेट खर्चात लक्षणीय वाढ होईल. याव्यतिरिक्त, व्हिएतनामी प्रकल्पांसाठी आंतरराष्ट्रीय बोलीच्या अंमलबजावणीदरम्यान, व्हिएतनामी तांत्रिक वैशिष्ट्ये आणि निविदा दस्तऐवजांची तांत्रिक मानके एकाच वेळी वापरली गेली, ज्यामुळे डिझाइन दस्तऐवजांच्या मंजुरीची वेळ वाढली आणि कंत्राटदाराच्या अतिरिक्त खर्चात वाढ झाली.

5. कंबोडियाच्या ऊर्जा उद्योगासाठी गुंतवणुकीचा जोखीम दृष्टीकोन

कंबोडियाच्या उर्जा उद्योगामध्ये धोरण आणि कायदेशीर जोखीम, पर्यावरण संरक्षण जोखीम आणि ऑपरेशनल जोखीम यासह अनेक जोखीम घटक आहेत.

(1) धोरण आणि कायदेशीर जोखीम

कंबोडियाची कायदेशीर आणि सामाजिक पत व्यवस्था अद्याप चांगली नाही. अलिकडच्या वर्षांत, कंबोडियाची कायदेशीर प्रणाली अजूनही सुधारित आणि विकसित केली जात आहे, परंतु सध्या, कंबोडियाची गुंतवणूक धोरणे आणि नियम, बौद्धिक संपदा अधिकार आणि संबंधित कायदे आणि नियम अजूनही अपूर्ण आहेत. खनिजे, कामगार, इमिग्रेशन आणि कर आकारणी यासारख्या अनेक बाबींमध्ये संबंधित धोरणे आणि नियम असले तरी, त्यापैकी बहुतेक तत्त्वनिष्ठ नियम आहेत आणि तपशीलांचा अभाव आहे, परिणामी ऑपरेशनल स्तरावर अधिक लवचिकता येते आणि धोरणातील सुसंगततेवर परिणाम होतो. याव्यतिरिक्त, कंबोडियाची बाजारपेठ आणि व्यवसाय व्यवस्था तुलनेने गोंधळलेली आहे आणि परदेशी गुंतवणुकीचे कायदेशीर आणि न्यायिक संरक्षण कमकुवत आहे. एंटरप्राइझमध्ये वाद उद्भवल्यास, त्यांच्या हक्कांचे रक्षण करणे कठीण आहे.

(2) पुरवठा आणि मागणी जोखीम

जलविद्युत प्रकल्पातील हंगामी चढउतार प्रकल्पाच्या महसुलावर परिणाम करतात. कंबोडियाचा वीज पुरवठा कमी असला तरी, वीज प्रकल्पांना अजूनही काही महसुली धोके आहेत. चिनी कंपन्यांचे कंबोडियामध्ये अनेक जलविद्युत प्रकल्प आहेत, ज्यात मोठ्या गुंतवणुकीचे प्रमाण आणि दीर्घ परतावा कालावधी आहे. याशिवाय, कंबोडियाच्या पॉवर ग्रीड सुविधा मागासलेल्या आहेत आणि वीज पुरवठ्यामध्ये हंगामी चढउतार आहेत, त्यामुळे प्रकल्पाच्या महसुलात काही प्रमाणात अनिश्चितता आहे.

वापर क्षमता मर्यादित आहे आणि सीमापार वीज निर्यात अद्याप लागू झालेली नाही. जलविद्युत केंद्रांची स्थिर वीजनिर्मिती पुराच्या हंगामात अधिक केंद्रित असल्याने, आणि कंबोडियातील पूर हंगामातील वीज टंचाई कोरड्या हंगामाच्या तुलनेत अधिक आरामशीर असल्याने, पूर हंगामात जलविद्युत केंद्रांच्या वीज वापरासाठी स्पर्धा देखील अधिक तीव्र असते. . कंबोडियाच्या वीज नियोजनाच्या दृष्टीकोनातून, सीमापार वीज निर्यातीसाठी चॅनेल विकसित करण्याची आणि या उद्देशासाठी संबंधित ट्रान्समिशन लाइन्स बांधण्याची देखील योजना आहे, ज्यामुळे पुराच्या हंगामात अतिरिक्त वीज निर्यात होईल आणि पूर हंगामात वीज वापराच्या जागेचा विस्तार होईल. तथापि, सद्यस्थितीतून, सहाय्यक ट्रान्समिशन लाइन्सचे बांधकाम मजबूत करण्याच्या गरजेव्यतिरिक्त, या योजनेच्या अंमलबजावणीमध्ये अजूनही काही अडथळे आणि अनिश्चितता व्यवसाय आणि शेजारील देशांशी द्विपक्षीय आणि बहुपक्षीय संबंध आहेत. या आधारे, असे ठरवले जाऊ शकते की कंबोडियाच्या जलविद्युतच्या देशांतर्गत वापरासाठी भविष्यातील शक्यता फारशा आशावादी नाहीत.

(३) व्यवसायातील जोखीम

सक्रिय विरोधी पक्ष आणि गैर-सरकारी संघटनांचा व्यवसाय कामकाजावर प्रभाव पडतो. कंबोडियामध्ये एक हजाराहून अधिक गैर-सरकारी संस्था कार्यरत आहेत, ज्यात पर्यावरण संरक्षण, मानवाधिकार आणि कामगारांचे हक्क यासारख्या क्षेत्रांचा समावेश आहे. गैर-सरकारी संस्थांची सक्रियता सहसा उपक्रमांच्या सामान्य ऑपरेशनवर परिणाम करते. उदाहरणार्थ, चिनी अर्थसहाय्यित उद्योगांनी विकसित केलेल्या आणि बांधलेल्या सांग नदीच्या दुय्यम जलविद्युत केंद्राने पर्यावरणाचा नाश केल्याचे कंबोडियन माध्यमांनी नोंदवले होते; चा रन हायड्रोपॉवर स्टेशन कंबोडियन सरकारने गैर-सरकारी संस्थांच्या प्रचारामुळे जनमताच्या दबावाखाली बंद केले; झोंगझोंग दाताई हायड्रोपॉवर स्टेशनवर अतिवृष्टीमुळे उद्ध्वस्त झालेल्या हॉटेल्सने दुर्भावनापूर्णपणे दावा केला होता, इत्यादी. तपासाअंती, अनेक अहवाल तथ्यांशी गंभीरपणे विसंगत होते. चिनी कंपन्यांनी सक्रियपणे प्रतिकूल परिणाम दूर केले असले तरी त्यांनी चिनी कंपन्यांची प्रतिमाही काही प्रमाणात खराब केली.

कंबोडियन कामगार संघटना सक्रिय आहेत. कंबोडियामध्ये स्थानिक कामगारांना कामावर ठेवण्याचा खर्च जास्त नसला तरी तेथील कामगार संघटना मजबूत आहेत. ट्रेड युनियन क्रियाकलाप देशांतर्गत कायद्यांद्वारे संरक्षित आहेत आणि पाश्चात्य विकसित अर्थव्यवस्था आणि कंबोडियातील संबंधित गैर-सरकारी संस्थांद्वारे जोरदार समर्थन केले जाते. काही कामगार संघटना तुलनेने सक्रिय असतात आणि अनेकदा मोठ्या प्रमाणावर संप, मोर्चे आणि निदर्शने आयोजित करतात, ज्यामुळे उद्योगांच्या सामान्य कामकाजावर परिणाम होतो.

सूचना

‘बेल्ट अँड रोड’ उपक्रमाला चालना देण्यासाठी ऊर्जा उद्योगातील परकीय सहकार्य हे महत्त्वाचे साधन आहे. वरील जोखमींना प्रतिसाद म्हणून, आम्ही चीनी ऊर्जा कंपन्यांना मॅक्रो स्तरावर "जागतिक जाण्यासाठी" समर्थन बळकट केले पाहिजे, आणि जोखीम जागरूकता सुधारली पाहिजे आणि जोखीम कमी करण्यासाठी आणि तोटा कमी करण्यासाठी सूक्ष्म स्तरावर गुंतवणूक मांडणी इष्टतम केली पाहिजे.

1. धोरण समर्थन मजबूत करा आणि वित्तपुरवठा वातावरण अनुकूल करा

युरोप, युनायटेड स्टेट्स, जपान, दक्षिण कोरिया आणि इतर देशांमधील परदेशी प्रकल्पांसाठी प्राधान्यपूर्ण वित्तपुरवठा अटींच्या तुलनेत, चीनद्वारे प्रदान केलेला वित्तपुरवठा व्याजदर तुलनेने जास्त आहे, जो स्पर्धेत भाग घेणाऱ्या उद्योगांसाठी अनुकूल नाही. त्याच वेळी, जागतिक ऊर्जा प्रकल्पांसाठी वित्तपुरवठा वाहिन्या लक्षणीयरीत्या कमी झाल्या आहेत. वित्तपुरवठा बळकट केल्याने चिनी ऊर्जा प्रकल्पांना तोंड द्यावे लागणारी प्रतिकूल बाह्य परिस्थिती काही प्रमाणात कमी होऊ शकते.

2. वीज कंपन्यांना गुंतवणूक करण्यास मदत करण्यासाठी संघटनांची भूमिका पूर्ण करा

कंपन्यांना संयुक्त बोलीद्वारे समूहांमध्ये परदेशात जाण्यासाठी प्रोत्साहित करा, विलीनीकरण आणि अधिग्रहण इत्यादींमध्ये सहभागी होण्यासाठी कंसोर्टियम तयार करा, त्यांच्या संबंधित शक्तींना पूर्ण खेळ द्या, सामूहिक फायदे दाखवा आणि पॉवर कंपन्यांना एकट्याने लढा आणि दुष्ट स्पर्धा टाळा.

याव्यतिरिक्त, स्थानिक भागीदार निवडताना, तुम्ही स्थानिक चेंबर्स ऑफ कॉमर्स, सल्लागार कंपन्या, कर सल्लागार आणि व्यावसायिक वकील यांची पूर्णपणे मते जाणून घ्या आणि सहकार्य करण्यासाठी चांगली प्रतिष्ठा, दीर्घ इतिहास आणि चांगल्या कामगिरीच्या नोंदी असलेले भागीदार निवडा. त्यांचे व्यावसायिक ज्ञान तपासून पाहणे आवश्यक आहे, तसेच त्यांना चिनी व्यवसायातील संबंधित अनुभव आहे की नाही आणि ते दोन्ही बाजूंमधील सांस्कृतिक मतभेदांमुळे निर्माण झालेल्या गैरसमजांचा पूर्ण अंदाज घेऊ शकतात का.

3. जोखीम जागरूकता सुधारा आणि जोखीम योजना मजबूत करा

परदेशात वीज बांधणी किंवा गुंतवणूक प्रकल्प सामान्यतः मोठ्या प्रमाणावर असतात. त्यांना राजकारण, सुरक्षा, अर्थव्यवस्था, प्रकल्प महसूल आणि इतर बाबींमध्ये जोखमीचा सामना करावा लागतो. उद्योगांनी नेहमी सावध असले पाहिजे. एकीकडे, त्यांनी निर्यात क्रेडिट विमा आणि परदेशातील गुंतवणूक विमा खरेदी करून जोखीम हस्तांतरित केली पाहिजे. दुसरीकडे, त्यांनी जोखीम जागरूकता सुधारली पाहिजे आणि विशिष्ट देशांमध्ये आणि विशिष्ट प्रकल्पांमधील जोखमींसाठी योजना बनवाव्यात.

राजकीय सुरक्षेच्या दृष्टीने, उपक्रमांनी प्रकल्पांवर प्राथमिक संशोधन केले पाहिजे, राजकीय परिस्थिती, राजनैतिक संबंध, सुरक्षा परिस्थिती आणि यजमान देशाची इतर सामग्री क्षेत्रीय भेटी आणि तृतीय-पक्ष सल्लामसलत यांच्याद्वारे पद्धतशीरपणे समजून घेतली पाहिजे, जारी केलेल्या सुरक्षा चेतावणी माहितीकडे बारकाईने लक्ष द्यावे. परदेशातील आमच्या दूतावास आणि वाणिज्य दूतावासांद्वारे, आणि उच्च राजकीय सुरक्षा धोके असलेल्या क्षेत्रांबद्दल सावध रहा. प्रकल्प उच्च-जोखीम क्षेत्रात असल्यास, कंपनी स्तरावरील संरक्षण मजबूत करण्यासाठी, प्रशिक्षण आणि इतर माध्यमांद्वारे कर्मचाऱ्यांची स्व-संरक्षण जागरूकता आणि क्षमता सुधारण्यासाठी, कॉर्पोरेट मालमत्ता आणि कर्मचाऱ्यांसाठी व्यावसायिक विमा खरेदी करण्यासाठी कंपनीने सर्व संभाव्य सुरक्षा उपाय योजले पाहिजेत. , आणि परदेशी वाणिज्य दूत संरक्षण मिळवा.

आर्थिक जोखमीच्या संदर्भात, प्रथम, विनिमय दरांमध्ये मोठ्या चढ-उतारामुळे होणारे उत्पन्न नुकसान हेज करण्यासाठी स्पॉट आणि फॉरवर्ड स्वॅप सारख्या हेजिंग साधनांचा सक्रियपणे वापर केला पाहिजे; दुसरे, आम्ही आमच्या स्वतःच्या आर्थिक हितसंबंधांचे रक्षण करण्यासाठी करार वापरण्यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे, ज्यामध्ये अनपेक्षित परिस्थिती जसे की विनिमय दरातील चढ-उतार, सरकारची देय देण्यास असमर्थता, डिफॉल्ट, महागाई इत्यादींसाठी नुकसान भरपाई कलम समाविष्ट करणे आणि त्यासाठी कलमांसाठी प्रयत्न करण्याचा प्रयत्न करणे. तोटा कमी करण्यासाठी यूएस डॉलरमध्ये पेमेंट.

प्रकल्प व्यवस्थापनाच्या दृष्टीने, प्रकल्प संशोधन आणि व्यवस्थापन हे पॉवर इंजिनीअरिंग बांधकामासाठी महत्त्वाचे आहे. प्रथम, एंटरप्राइझने बांधकामाच्या सुरुवातीच्या टप्प्यात बांधकामाच्या वेळेचा काळजीपूर्वक विचार केला पाहिजे जेणेकरून या कालावधीत प्रतिकूल हवामान आणि भूगर्भीय आपत्ती टाळता येतील, ज्यामुळे बांधकाम कालावधीत विलंब होईल आणि चूक होऊ शकते; त्याच वेळी, त्यांनी प्रकल्पाच्या विशिष्ट आवश्यकतांनुसार बांधकाम साइट काळजीपूर्वक निवडली पाहिजे, आजूबाजूच्या पर्यावरणीय, जलशास्त्रीय आणि भूगर्भीय परिस्थितीचे सर्वसमावेशक सर्वेक्षण केले पाहिजे आणि बांधकामादरम्यान किंवा प्रकल्प वितरित झाल्यानंतर अपघात टाळले पाहिजेत. दुसरे, प्रकल्प व्यवस्थापन जागरूकता मजबूत करा. कार्यक्षम व्यवस्थापनाच्या आधारे, आपण स्थानिक रीतिरिवाजांकडे लक्ष दिले पाहिजे, स्थानिक समुदाय, लोक, गैर-सरकारी संस्था आणि कामगार यांच्याशी दुतर्फा देवाणघेवाण मजबूत केली पाहिजे आणि स्थानिक लोकांचा संप आणि विरोध टाळला पाहिजे. तिसरे, प्रोजेक्ट बजेटला महत्त्व द्या, यजमान देशाच्या वास्तविक परिस्थितीच्या आधारे संभाव्य जोखीम आणि संभाव्य नुकसानाचा अंदाज घ्या आणि बजेटमध्ये जागा सोडा.

उद्योगातील स्पर्धेच्या दृष्टीने, प्रथम, आपण प्रकल्पांच्या गुणवत्तेवर काटेकोरपणे नियंत्रण ठेवले पाहिजे, उच्च-गुणवत्तेच्या प्रकल्पांद्वारे चीनी कंपन्यांची चांगली प्रतिमा स्थापित केली पाहिजे आणि अधिक प्रकल्प जिंकण्यासाठी अमूर्त मालमत्ता जमा केली पाहिजे; दुसरे, आपण बेपर्वा राहणे टाळले पाहिजे आणि प्रकल्प जिंकण्यासाठी कमी किमतीच्या स्पर्धेचा अतिरेक करू नये, जे केवळ अनावश्यक आर्थिक दबाव टाळू शकत नाही, तर कमी किमतीच्या आणि कमी-अंतच्या चिनी कंपन्यांची वाईट छाप पाडू शकत नाही.

4. उद्योग कल समजून घ्या आणि गुंतवणूक मांडणी अनुकूल करा

सध्या, जागतिक ऊर्जा उद्योग धोरणात एक विशिष्ट फरक आहे. विकसित अर्थव्यवस्था, उदयोन्मुख बाजारपेठा आणि विकसनशील अर्थव्यवस्थांमध्ये कोळशावर आधारित उर्जा आणि अक्षय ऊर्जा धोरणांची समर्थनाची तीव्रता आणि पद्धती भिन्न आहेत. उद्योग धोरणे, वित्तपुरवठा परिस्थिती इ. मध्ये अचानक झालेल्या बदलांमुळे होणारे नुकसान टाळण्यासाठी एखाद्या विशिष्ट देशात किंवा प्रदेशात परदेशातील गुंतवणूक आणि प्रकल्पांचे जास्त प्रमाणात केंद्रीकरण टाळले पाहिजे. उदाहरणार्थ, परदेशात कोळशावर चालणाऱ्या उर्जेमध्ये अधिक अडथळे येतील अशी अपेक्षा आहे. प्रकल्प एंटरप्रायझेस त्यांच्या स्वत:च्या फायद्यांवर आधारित पॉवर ट्रान्समिशन आणि ट्रान्सफॉर्मेशन, अक्षय ऊर्जा इत्यादी क्षेत्रात गुंतवणूकीच्या संधी उघडण्याचा विचार करू शकतात; उदाहरणार्थ, विकसित अर्थव्यवस्थांमध्ये त्यांची शक्ती संरचना स्वच्छ करण्याची स्पष्ट प्रवृत्ती आहे, परंतु अक्षय ऊर्जेसाठी त्यांची समर्थन धोरणे कमी होत आहेत आणि ते चीनमध्ये गुंतवणूक करण्याबाबत अधिक सावध होत आहेत. उदयोन्मुख बाजारपेठांमध्ये आणि लॅटिन अमेरिका, दक्षिण आशिया आणि आग्नेय आशिया यांसारख्या विकसनशील अर्थव्यवस्थांमध्ये स्वच्छ ऊर्जा ऊर्जा गुंतवणूक ही उद्योगांसाठी एक नवीन निवड होऊ शकते.

संदर्भ

[१] चीनचा परदेशातील गुंतवणूक आणि सहकार्य विकास अहवाल [EB/0L]. चायना इंटरनॅशनल कॉन्ट्रॅक्टर्स असोसिएशन, 2022.

[२] झू डोंग, फेंग जिंग्झुआन, सॉन्ग झेन, इ. नैसर्गिक वायू उर्जा निर्मिती आणि अक्षय उर्जा यांच्या एकत्रीकरण आणि विकासावरील संशोधनाचा आढावा [जे]. तेल, वायू आणि नवीन ऊर्जा, 2023, 35(1): 17-25.

[३] वांग शेंग, झुआंग के, झू जिंगझिन. जागतिक हरित वीज आणि माझ्या देशाच्या कमी-कार्बन वीज विकासाचे विश्लेषण [जे]. पर्यावरण संरक्षण, २०२२.५